企业战略执行管控系统

编辑:新人网互动百科 时间:2020-06-04 00:43:16
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SE企业战略执行管控系统,以锡恩4R执行力体系为运行核心,将公司战略、COO检查机制、公开公平机制、质询会、短信监督、即时激励、绩效考核、内部邮件等诸多功能融合为一体,能够帮助中国成长型企业打造一支执行力超强的狼性团队,它更加适合中国企业的管理现状,能最大化保障战略的执行和结果的实现,进而有效的提高企业业绩。
中文名
企业战略执行管控系统
运行核心
锡恩4R执行力体系
适    应
适合中国企业的管理现状
简    称
SE

企业战略执行管控系统企业战略执行管控系统介绍

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企业战略执行管控系统简称为SE。
S就是英文单词strategy,战略的英文单词首字母;E是execution执行的英文单词首字母,合起来就叫做“战略执行”。
SE软件运用微软先进的Silverlight技术进行设计和研发的。
SE软件可以跨浏览器、跨平台。可以在所有流行的浏览器中运行,包括Microsoft Internet Explorer、Mozilla Firefox, Apple Safari, 和Opera,同样可以运行于Microsoft Windows和Apple Mac OS X。
无论在哪运行,都能提供一致的用户体验。
只需下载很小的插件安装。

企业战略执行管控系统Silverlingt技术

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Microsoft Silverlight是微软所发展的 Web 前端应用程序开发解决方案,是微软丰富型互联网应用程序(Rich Internet Application)策略的主要应用程序开发平台之一,以浏览器外挂组件方式,提供 Web 应用程序中多媒体(含影音流与音效流)与高度交互性前端应用程序的解决方案,同时它也是微软 UX(用户经验)策略中的一环,也是微软试图将美术设计和程序开发人员的工作明确切分与协同合作发展应用程序的尝试之一。

企业战略执行管控系统企业困惑

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您的企业有没有这样的困惑?
——为什么总裁对公司的战略很明确,而员工却很迷茫?
——为什么员工激情有余,高喊口号,却不知如何行动?
——为什么员工很勤奋很努力,但工作的结果不是领导想要的?
——为什么绩效考核难以推进,企业中的面子分化,家族文化,元老文化总是存在并阻碍企业的发展?

企业战略执行管控系统为企业解决四大问题

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第一,企业的目标统一:SE软件提供一个战略目标墙,让公司员工第一时间就知道公司的战略目标、部门的战略目标,让自己的工作方向更明确,工作结果更加量化;帮助员工明确岗位职责;杜绝推诿扯皮,提高工作效率。
第二,企业的文化统一:SE软件能帮助企业形成一种黑白分明的文化氛围,让我们把好的加以推崇,持续;坏的坚决抵制,创造一个良好的办公氛围。
第三,企业声音的统一:SE为企业提供一个即时通讯系统,在开放的平台上, 互相激励,互相学习,建立良性PK环境,给员工一个几何倍成长的平台。
第四,企业绩效考核的公平:深层统计功能彻底解决了家族企业、国有企业中元老病丛生的矛盾,每个人的工作成果一目了然,让每位员工都清晰的了解自己的成长和不足。

企业战略执行管控系统企业的十倍效率魔方

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· 一、上下一致的战略目标的落地
· 二、结果定义目标清晰性的认知
· 三、责任明确的“一对一”出口
· 四、检查跟踪的运营管理
· 五、及时反馈的良好沟通合作
· 六、计划和条理性的工作状态
· 七、开放和沟通的平台
· 八、分享、共享的知识体系层进接递
· 九、考核和量化的工作方法
· 十、基于公开和即时奖罚而实现的检查和效率推动。

企业战略执行管控系统4R执行力

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4R是锡恩立足于中国成长企业的实际情况,借鉴世界上优秀企业的成功经验,通过对成千上万家企业的专业服务总结沉淀的一套符合中国成长性企业的,一套不依靠能人的企业执行管控工具。他能将企业说的变成做的,做的变成结果,结果变成利润的执行系统。4R执行力体系大到公司运营,小到事务性工作都能进行管控。
所谓4R执行力系统就是:
R1(Result):结果定义;
R2(responsibility):一对一责任;
R3(Review):检查与跟踪;
R4(Reward):即时激励。
这四个R其实就涵盖了保证一个项目顺利执行的整个流程。人们都说:三流企业发展靠业绩;二流企业发展靠企业文化;一流企业靠的是制度和流程。然而,一个企业是否做的优秀不是规模的大小,而是他独特的制度和流程,不依赖能人的机制,这也是百年老店的根基。
词条标签:
计算机学