麦加恩的产业变革轨迹模型

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产业变革轨迹模型是用来描述产业如何变革, 其创始人是波士顿大学管理学院教授安妮塔·M.麦加恩(Anita M. McGahan),她的这一产业变革轨迹模型首次发表在2004年10月号的《哈佛商业评论》上。
McGahan在文章中指出,除非你能够了解整个产业正在进行怎样的变革,否则你就无法在组织内部进行睿智的投资。 了解产业变革看似容易,但这样的认知并非唾手可得。 许多公司经常误解一些变革的线索,从而导致错误结论。
中文名
麦加恩的产业变革轨迹模型
提出者
Anita M. McGahan
提出时间
2004年10月号
适用领域范围
产业

麦加恩的产业变革轨迹模型产业为何演变

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根据Mcgahan的研究,产业之所以要不断演进源于两种退化威胁:

麦加恩的产业变革轨迹模型产业如何变革

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以上两种威胁界定了产业的变革轨迹,使产业依循四种变革轨迹之一来演进:
1. 彻底型。 当产业的核心资产与核心活动均遭受淘汰威胁时,该产业则经历一次彻底的变革。 建议:
2. 渐进型。 当产业的核心资产与核心活动均未遭到伤害时,该产业则经历渐进式变革。 建议:
3. 创造型。 创造型变革发生在产业核心资产遭受威胁,而核心活动仍然稳定之时。 建议:
4. 中间型。 中间型的变革则是发生在核心活动遭受威胁,而核心资产仍保有创造价值的能力之时。 建议:
产业变革轨迹一般会持续数十年。产业变革往往是一项太过昂贵的投资,而不值得去做。替代之法是,组织应该重新配置各项资源以实现虽然较低但能够持续的创收,同时培育将那些与企业核心活动、核心资产关联度不高的活动、资源去除出去的能力。系统地分析企业置身的产业环境确实不易,但其回报也是丰厚的: 你将做出更好的战略决策。
词条标签:
科技