简化组织结构

编辑:新人网互动百科 时间:2020-02-27 09:58:26
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简化组织结构是指通过管理人员的合理配置,减少管理人员的数量,进而降低管理费用。许多管理不规范的企业,存在着人浮于事,因人设职现象,存在着职务重叠,相互交叉、扯皮、责权不明的现象,一方面浪费了企业资金;另一方面产生巨大的企业内耗,工作效率低下。
中文名
简化组织结构
对    象
管理人员
对    应
合理配置
属    性
减少管理人员

简化组织结构简化组织结构的内容

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(1)减少管理层次[1] 
可设可不设的中问管理层一律不设。能直接管理的采取直接管理。
(2)控制管理幅度
根据部门的特点确定所管理的人数。管理的人数太少资源浪费。太多会精力分散。效率下降。
(3)减少管理人员
实现管理人员定编。各司其职。杜绝滥竽充数现象的发生。可以不设的助理.副职一律不设;可以合并的工序.班组坚决合并。
参考资料
  • 1.    .张屹.家具制造业现场管理实务大全.经济管理出版社,2005.6.