反应型战略组织

编辑:新人网互动百科 时间:2020-02-29 05:35:19
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反应型战略组织是指企业根据外部环境变化做出反应时,采取一种动荡不定的调整模式的组织形态。由于这种组织形态缺少在变化的环境中随机应变的机制,所以它往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应,对以后的经营行动犹豫不决,随后又会执行不适当的战略决策。
中文名
反应型战略组织
对    象
企业
属    性
外部环境
本    质
调整模式

反应型战略组织反应型战略组织的特征

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反应型战略组织的特征:
1.对外部环境的反应上采取一种动荡不定的高速模式,缺少随机应变的机制。只有在其他战略都无法运用时,才使用,是一种下策。
2.采用原因:决策层没有明文表达企业战略;管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构;忽视了外部环境条件的变化。
3.只适用于经营垄断或被高度操纵的行业。